ENTRAÎNEMENT

Cohorte de leadership adaptatif de l'Église

Apprenez à mettre en œuvre un changement adaptatif dans votre congrégation avec une cohorte hybride de six mois dirigée par Tod Bolsinger.


À quoi s'attendre Aperçu Tarifs à venir FAQ

Le monde devant nous est très différent du monde derrière nous, alors que pouvons-nous faire à ce sujet ?


Dans « Canoë dans les montagnes », Tod Bolsinger a donné à l'Église une métaphore qui a profondément résonné dans chaque congrégation : les canoës qui nous ont menés jusqu'ici ne nous permettront pas de franchir les montagnes. Dans un monde en rapide évolution, chaque Église doit apprendre à expérimenter pour progresser. Les défis auxquels nous sommes confrontés ne seront pas résolus par des experts, des conférences ou de meilleures déclarations de mission. Nous devons plutôt expérimenter pour construire un nouvel avenir.


En partenariat avec Fresh Expressions, leader dans le domaine de l'expérimentation missionnaire, Tod Bolsinger vous accompagnera dans un processus visant à aider votre équipe à développer la capacité de relever les défis spécifiques de votre ministère. Grâce à un parcours rythmé de formations, de cadres, d'activités et de coaching, vous pourrez clarifier ce qui ne changera jamais, identifier ce qui doit changer et mettre en œuvre un processus pour expérimenter le changement. Votre église est un don unique au monde ! Laissez-nous vous aider à propulser votre mission dans le monde en mutation qui nous attend.


À QUOI S'ATTENDRE?

L'ACLC est-elle faite pour vous ?

Approche d'équipe


La mise en œuvre est plus facile lorsqu'une équipe travaille ensemble.


Tarification accessible


Accédez au consultant de premier plan en matière de changement adaptatif à un prix accessible à toutes les églises

Améliorez vos compétences



Développez la capacité d'adaptation de votre congrégation pour continuer à relever les défis de l'avenir

Vous vous sentez dépassé par les défis qui vous attendent et souhaitez apprendre à mener un véritable changement adaptatif ?


La cohorte de leadership adaptatif de l'Église offre les ressources, l'approche d'équipe, une communauté de compagnons de voyage et le coaching qui peuvent vous aider à franchir les étapes importantes vers un ministère plus impactant dans un monde radicalement changé.


APERÇU

Ce que vous apprendrez

Principes de changement qui vous font avancer
Comment perturber les vieilles pratiques qui vous freinent
Des expériences efficaces qui vous aident à appliquer ce que vous avez appris

Vous ne vous en sortirez pas en faisant plus d'efforts. Constituez plutôt une équipe de six personnes de votre congrégation et apprenez à diriger différemment.


Comment diriger lorsqu'on ne sait pas quoi faire dans l'instant présent, et encore moins prédire l'avenir ? Pour que les organisations prospèrent dans un monde en mutation, les dirigeants ne peuvent pas continuer à répéter les mêmes actions passées, ni se laisser paralyser par l'inaction. Dans cette cohorte, vous apprendrez à identifier les qualités uniques de votre congrégation qui ne devraient jamais changer et à identifier les changements nécessaires à son épanouissement au XXIe siècle et au-delà. Dans un environnement collaboratif et encourageant, vous apprendrez à concevoir des expériences qui concrétisent les changements que vous souhaitez opérer, à appliquer les enseignements tirés de la transformation et à gérer les valeurs contradictoires qui doivent être prises en compte au sein de l'organisation.

Plus que de simples présentations engageantes, ce voyage vous offre l'opportunité d'obtenir un retour en temps réel de Tod Bolsinger, un coaching pendant que vous appliquez les principes dans votre environnement et des encouragements de la part d'autres équipes d'église qui font face à des défis similaires.


Trois phases de formation

  • Phase 1 : Préparation au changement adaptatif (trois mois)

    Apprenez les principes et les pratiques du prototypage pour vos défis adaptatifs. Apprenez à formuler les questions critiques qui remettront en question les comportements et les modèles mentaux par défaut afin de piloter l'apprentissage et d'éclairer la transformation nécessaire.


    À la fin de cette phase, vous aurez identifié le changement que vous essayez d’effectuer, développé des prototypes simples à mettre en œuvre autour de ce changement et maîtrisé les séances de balcon qui vous aideront à voir plus clairement le problème avant d’essayer de le résoudre.

  • Phase 2 : Prototypage du changement adaptatif (trois mois)

    Apprenez à identifier les défis d'adaptation qui se cachent derrière les difficultés auxquelles vous faites face. Mettez en œuvre des outils pour identifier l'ADN de votre communauté, être à l'écoute de votre entourage et identifier les changements nécessaires pour mieux répondre aux changements du monde.


    À la fin de cette phase, vous aurez identifié le défi adaptatif sur lequel vous travaillez, votre ADN congrégationnel et certains des points sensibles de la communauté qui vous entoure.

  • Phase 3 (facultative) : Développer la capacité d'adaptation grâce à un coaching continu

    Vous pouvez choisir d'appliquer seul, en équipe, les principes appris lors de la cohorte, ou décider qu'un coaching vous serait grandement bénéfique pour développer votre capacité d'adaptation en pratiquant et en perfectionnant les compétences acquises. Douze mois de coaching complémentaire vous accompagneront dans la création de prototypes, la mise en œuvre d'interventions de changement interne, la gestion de valeurs contradictoires et la gestion de résistances internes.

Vos guides

Tod Bolsinger possède une vaste expérience du leadership adaptatif au sein de l'Église. Il est l'auteur de « Canoeing the Mountains », « Tempered Resilience » et de la nouvelle série « Practicing Change ». Tod est stratège congrégationnel senior et professeur de formation au leadership au Fuller Seminary, ainsi que cofondateur et consultant principal d'AE Sloan Leadership.

Shannon Kiser apporte son expérience du travail de Fresh Expressions auprès des responsables d'églises héréditaires en matière d'expérimentation missionnaire. Shannon est directrice des ministères et de la formation aux États-Unis pour Fresh Expressions Amérique du Nord, ainsi que responsable pastorale d'une congrégation qui expérimente pour devenir un pôle communautaire grâce à un café animé et à un engagement communautaire profond.

-Bruce CaseParkway Heights UMC, Hattiesburg MS

Cette cohorte a été très bénéfique pour moi et pour notre congrégation. Je pense que ce que nous avons appris restera gravé dans ma mémoire. Je vais transmettre ce que j'ai appris à ma nouvelle église, car c'est l'approche idéale pour un nouveau pastorat.

Cohortes à venir


Des cohortes sont ajoutées tout au long de l'année en fonction des intérêts exprimés. Elles se déroulent généralement en ligne pour accueillir des groupes du monde entier, sauf si une organisation régionale souhaite organiser une cohorte incluant une première rencontre en personne.


Vous souhaitez organiser une cohorte d'églises adaptatives pour plusieurs églises de votre région ? Contactez-nous à info@freshexpressions.com pour savoir comment nous pouvons vous proposer cette formation.



Êtes-vous une congrégation souhaitant rejoindre une cohorte ? Faites-nous part de votre intérêt en cliquant sur le lien pour vous inscrire sur la liste d'attente.


Tarifs


  • Équipe de six personnes
  • Entraînement
  • Matériels
  • Entraînement

3 500 $ ou 584 $/mois pendant 6 mois (des réductions peuvent être disponibles pour les partenaires participants)


FAQ

D'autres questions ?

Comment savons-nous que nous sommes un bon candidat pour la cohorte ?


Cette cohorte s'adresse à toute congrégation confrontée à des défis qu'elle ne parvient pas à relever. Voici quelques exemples fréquents : l'engagement des jeunes familles occupées, le ministère dans des communautés de plus en plus diversifiées, l'évolution de la réalité du bénévolat, le ministère dans une culture polarisée, le vieillissement des congrégations, le discipulat dans un contexte postmoderne, et bien d'autres.

Vous n'êtes pas la seule Église à lutter pour trouver de nouvelles façons d'être l'Église dans un monde en mutation. Mais si vous souhaitez vous engager dans cette lutte et découvrir les opportunités uniques qui s'offrent à vous pour s'engager dans un monde en mutation, vous êtes le candidat idéal pour ce groupe.

Pourquoi une équipe de six personnes ?


Cette équipe de transformation est précieuse pour mener le changement au sein d'une congrégation. Une équipe qui favorise une culture d'expérimentation menant à la transformation gagnera beaucoup plus d'adhésion qu'un pasteur solitaire essayant seul d'opérer le changement au sein de l'organisation. Une équipe diversifiée accroît également l'efficacité du processus itératif nécessaire à l'application des enseignements du prototypage au sein de la congrégation. Enfin, une équipe est mieux à même de surmonter l'inévitable résistance de la congrégation au changement.


Qu'en est-il de la phase de coaching optionnelle ?


Après la cohorte de six mois, vous pourriez souhaiter bénéficier d'un accompagnement pour l'année suivante, afin de mettre en œuvre le processus appris. Les paroisses participant à la cohorte peuvent opter pour 12 séances de coaching mensuelles pour 3 000 $. Cette phase n'est pas obligatoire, mais cette ressource est disponible et a aidé de nombreuses paroisses à maintenir le cap malgré les exigences contradictoires et la résistance des paroisses.